A.一定要讓內(nèi)部市場化
B.建立強大的網(wǎng)絡(luò)平臺
C.核心團隊有非常強的認(rèn)知
D.需要能夠形成實質(zhì)性的合作項目
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A.組織是一個實體,它強調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.正式組織強調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
D.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
A.互聯(lián)網(wǎng)+渠道的特征是消費者主導(dǎo)化,中間商服務(wù)化,生產(chǎn)商柔性化
B.渠道是產(chǎn)業(yè)鏈的價值組合
C.渠道設(shè)計要關(guān)注:價值分享、伙伴共同發(fā)展與協(xié)作
D.營銷團隊的組織形式:一體化、整合化、專業(yè)化
A.內(nèi)在控制重點是員工、信任和標(biāo)準(zhǔn)
B.外在控制是事前控制、事中控制、事后控制
C.控制會給企業(yè)帶來積極的影響,不會產(chǎn)生負(fù)反饋
D.內(nèi)部控制才是真正解決問題的方法
A.組織與利潤中,組織需要不斷創(chuàng)造利潤
B.個人與目標(biāo)中,個人絕對服從目標(biāo)
C.組織與變化中,組織需要具有彈性
D.個人與組織中,組織忽略個人
E.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
A.組織需要有清晰的邊界
B.個體和組織是共生關(guān)系
C.組織必須外部導(dǎo)向
D.組織需要打開內(nèi)部邊界
最新試題
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
管理者的十會,會激勵中提到注意“四時”,“四時”是指()。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
管理者的十會-會溝通如何請示?()