A.共同的目標(biāo)
B.協(xié)同的行為
C.共同的語(yǔ)言
D.高效的執(zhí)行
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A.管理最大的魅力就是,用同樣的人同樣的資源,不同的管理者可以產(chǎn)生不同的績(jī)效
B.管理中的悟性、領(lǐng)會(huì)、揣摩很重要
C.管理的重點(diǎn)是工作結(jié)果
D.管理要圍繞兩個(gè)核心:工作目標(biāo)和人的價(jià)值
A.一定要讓內(nèi)部市場(chǎng)化
B.建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
C.核心團(tuán)隊(duì)有非常強(qiáng)的認(rèn)知
D.需要能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
A.組織是一個(gè)實(shí)體,它強(qiáng)調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.正式組織強(qiáng)調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
D.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
A.互聯(lián)網(wǎng)+渠道的特征是消費(fèi)者主導(dǎo)化,中間商服務(wù)化,生產(chǎn)商柔性化
B.渠道是產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值組合
C.渠道設(shè)計(jì)要關(guān)注:價(jià)值分享、伙伴共同發(fā)展與協(xié)作
D.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組織形式:一體化、整合化、專(zhuān)業(yè)化
A.內(nèi)在控制重點(diǎn)是員工、信任和標(biāo)準(zhǔn)
B.外在控制是事前控制、事中控制、事后控制
C.控制會(huì)給企業(yè)帶來(lái)積極的影響,不會(huì)產(chǎn)生負(fù)反饋
D.內(nèi)部控制才是真正解決問(wèn)題的方法
最新試題
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
管理的驗(yàn)證在于()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。