A.顯性文化
B.露天文化
C.大眾文化
D.陣地文化
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A.硬漢型文化
B.努力工作盡情享受型文化
C.賭注型文化
D.過程性文化
A.項目經(jīng)理自身品德的塑造
B.項目經(jīng)理選人用人能力的培養(yǎng)
C.項目經(jīng)理決策能力的培養(yǎng)
D.項目經(jīng)理協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
A.認識自我的能力
B.自我管理能力
C.認識環(huán)境的能力
D.認識他人的能力
A.審計項目
B.終止項目
C.總結(jié)并分享項目經(jīng)驗
D.重新分派人員
A.監(jiān)督細節(jié)計劃的制定
B.項目計劃整合
C.確保關(guān)鍵利益相關(guān)者的認可
D.使項目于組織目標一致
最新試題
()談判中,談判者委曲求全,為實現(xiàn)既定項目目標,而隨時準備付出沉重代價。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
在項目實施過程中,客戶認為應(yīng)該采用最先進的技術(shù)方案,而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定,這種沖突被稱為()。
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標,為同一個目的工作,團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責,同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
有關(guān)破壞性沖突的特點,錯誤的說法是()。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是()。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
()項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。