多項選擇題項目經(jīng)理的領導力素養(yǎng)概括起來，主要包括（）
A.認識自我的能力
B.自我管理能力
C.認識環(huán)境的能力
D.認識他人的能力
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1.多項選擇題項目結束階段領導力包括（）
A.審計項目
B.終止項目
C.總結并分享項目經(jīng)驗
D.重新分派人員
2.多項選擇題項目計劃階段領導力包括（）
A.監(jiān)督細節(jié)計劃的制定
B.項目計劃整合
C.確保關鍵利益相關者的認可
D.使項目于組織目標一致
3.多項選擇題項目啟動階段的領導力包括（）
A.風險分析
B.選擇關鍵項目參與人
C.了解并相應客戶需求
D.制定溝通計劃
4.多項選擇題總的來說，項目領導者的主要職責包括（）
A.決定任務的優(yōu)先級
B.了解項目細節(jié)
C.監(jiān)控項目整個過程
D.與上級和客戶進行有效的溝通
5.多項選擇題（）決定項目運作的細節(jié)，執(zhí)行并匯報項目的緊張情況。
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目團隊
D.項目投資人
（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
題型：單項選擇題
技術是一種主觀產物，技術的（）源于實踐的客觀性。
題型：單項選擇題
以下關于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
題型：單項選擇題
商務交流與談判技術屬于（）。
題型：單項選擇題
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
題型：單項選擇題
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
題型：單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產出的是（）。
題型：單項選擇題