A.項(xiàng)目經(jīng)理自身品德的塑造
B.項(xiàng)目經(jīng)理選人用人能力的培養(yǎng)
C.項(xiàng)目經(jīng)理決策能力的培養(yǎng)
D.項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)
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A.認(rèn)識(shí)自我的能力
B.自我管理能力
C.認(rèn)識(shí)環(huán)境的能力
D.認(rèn)識(shí)他人的能力
A.審計(jì)項(xiàng)目
B.終止項(xiàng)目
C.總結(jié)并分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
D.重新分派人員
A.監(jiān)督細(xì)節(jié)計(jì)劃的制定
B.項(xiàng)目計(jì)劃整合
C.確保關(guān)鍵利益相關(guān)者的認(rèn)可
D.使項(xiàng)目于組織目標(biāo)一致
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.選擇關(guān)鍵項(xiàng)目參與人
C.了解并相應(yīng)客戶需求
D.制定溝通計(jì)劃
A.決定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)
B.了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)
C.監(jiān)控項(xiàng)目整個(gè)過程
D.與上級(jí)和客戶進(jìn)行有效的溝通
最新試題
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。
上級(jí)對(duì)下級(jí)友好的方式需要因人、因場(chǎng)合而異，如果方式選擇錯(cuò)誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時(shí)準(zhǔn)備付出沉重代價(jià)。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
以下不屬于項(xiàng)目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實(shí)踐的客觀性。