A.對“人”的整合
B.對“事”的整合
C.對目標的整合
D.對過程的整合
你可能感興趣的試題
A.能起到表率作用
B.有良好的溝通能力
C.以項目目標為行為導向
D.有比較強的決斷力
A.工作的傳統(tǒng)看法和態(tài)度
B.不信任感
C.對中層領導者的影響
D.對高層領導者的影響
A.根據(jù)項目范圍和預算確定團隊的人數(shù)
B.系統(tǒng)分析員崗位以上的人選,優(yōu)先考慮內部選拔
C.保證人員一次到位
D.人員沒有必要一次到位,應優(yōu)先保證第一階段的需求
A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
A.目的性
B.臨時性
C.合作性
D.靈活性
最新試題
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標,為同一個目的工作,團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責,同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
()項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
()項目經(jīng)理需要培育團隊文化,注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感,努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是()。
項目團隊協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架,確定項目團隊的共同目標,建造團隊成員合作的基礎。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術的不包括()。
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是()。
()中的成員依次聯(lián)絡溝通。
項目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
()談判中,談判者委曲求全,為實現(xiàn)既定項目目標,而隨時準備付出沉重代價。