A.根據(jù)項(xiàng)目范圍和預(yù)算確定團(tuán)隊(duì)的人數(shù)
B.系統(tǒng)分析員崗位以上的人選，優(yōu)先考慮內(nèi)部選拔
C.保證人員一次到位
D.人員沒(méi)有必要一次到位，應(yīng)優(yōu)先保證第一階段的需求
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A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
A.目的性
B.臨時(shí)性
C.合作性
D.靈活性
A.如果需要，對(duì)被指派的活動(dòng)進(jìn)行更詳細(xì)的計(jì)劃
B.在預(yù)算、時(shí)間限制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成被指派的工作
C.讓項(xiàng)目經(jīng)理知悉問(wèn)題、范圍變更和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量的擔(dān)心
D.主動(dòng)交流項(xiàng)目狀態(tài)，主動(dòng)管理預(yù)期事件
A.偽團(tuán)隊(duì)
B.潛在團(tuán)隊(duì)
C.真正的團(tuán)隊(duì)
D.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
A.問(wèn)題解決性團(tuán)隊(duì)
B.自我管理型團(tuán)隊(duì)
C.多功能性團(tuán)隊(duì)
D.政策激勵(lì)型團(tuán)隊(duì)
最新試題
四種用來(lái)進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。
以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理保證實(shí)施的表述正確的是（）。
在（）成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時(shí)準(zhǔn)備付出沉重代價(jià)。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是（）。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化，注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，努力營(yíng)造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛(ài)、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
在（）階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員一起參與確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分解到各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)及目標(biāo)，并明確團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)。