A.綜合性
B.集成性
C.單一性
D.成果非物化性
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A.可操作性
B.實踐性
C.能效性
D.積累性
A.根據(jù)知識來源
B.根據(jù)服務領(lǐng)域
C.根據(jù)功能
D.根據(jù)成果的規(guī)范化程度和產(chǎn)業(yè)化程度
A.標準化
B.集成化
C.客觀性
D.可操作性
A.軟技術(shù)與人、文化的關(guān)系密切
B.軟技術(shù)是根植于意象世界的技術(shù)
C.軟技術(shù)是“非中性的”，是帶有明顯的人的好感
D.軟技術(shù)的作用和轉(zhuǎn)換的結(jié)果，不一定都體現(xiàn)為有形產(chǎn)品和具體服務
A.抽象性
B.目的性
C.環(huán)境性
D.現(xiàn)實性
最新試題
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
商務交流與談判技術(shù)屬于（）。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
在（）階段，項目團隊領(lǐng)導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
（）項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。