A.標準化
B.集成化
C.客觀性
D.可操作性
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A.軟技術(shù)與人、文化的關(guān)系密切
B.軟技術(shù)是根植于意象世界的技術(shù)
C.軟技術(shù)是“非中性的”,是帶有明顯的人的好感
D.軟技術(shù)的作用和轉(zhuǎn)換的結(jié)果,不一定都體現(xiàn)為有形產(chǎn)品和具體服務(wù)
A.抽象性
B.目的性
C.環(huán)境性
D.現(xiàn)實性
A.積極尋求較積極者、參與者與無所謂者的支持
B.充分利用參與者和反對者
C.隨著時間的推移,要動態(tài)識別利益相關(guān)者的支持度
D.爭取讓不支持者至少不反對
A.目標
B.計劃
C.權(quán)限
D.人
A.項目啟動階段應(yīng)與職能部門和其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,一起對項目工作包分解
B.項目收尾階段應(yīng)提前考慮項目人員的重新安排計劃,保證項目人員安心工作
C.項目計劃階段應(yīng)制定處理沖突問題的應(yīng)急計劃及相應(yīng)的匯報審批準程序
D.項目執(zhí)行階段應(yīng)及時準確地了解各項任務(wù)的實際進展情況,以便預(yù)見可能出現(xiàn)的會影響項目進度的異常情況
最新試題
在()階段,項目團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員一起參與確定項目團隊目標,并對目標進行分解,確定分解到各團隊成員的工作職責(zé)及目標,并明確團隊績效指標。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是()。
()談判中,談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
()中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標,為同一個目的工作,團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責(zé),同時對項目團隊采用的總的工作方法負責(zé)。
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是()。
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是()。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是()。