多項選擇題高效團隊的績效評估與獎酬體系有以下一些特點（）

A.更注重精神獎勵
B.注重自我實現(xiàn)感
C.利潤分享
D.小群體激勵
E.注重員工個人需求與企業(yè)利益相融


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1.多項選擇題高績效團隊通常不可缺少哪幾種種類型的人（）

A.談判專家
B.決策專家
C.技術(shù)專家
D.公共關(guān)系專家
E.創(chuàng)新者

2.多項選擇題團隊與普通群體的區(qū)別是（）

A.目標不同
B.人數(shù)不同
C.領(lǐng)導(dǎo)角色不同
D.責(zé)任不同
E.技能不同

3.多項選擇題團隊的人數(shù)應(yīng)在下列哪些選項之間比較合適（）

A.7-9人
B.3-10人
C.15-25人
D.9-12人
E.30人以內(nèi)

4.多項選擇題以下哪些不屬于托馬斯的沖突處理兩維模式解決沖突方法（）

A.合作
B.拖延
C.競爭
D.回避
E.第三方仲裁

5.多項選擇題下列中那些是對沖突的正確描述（）

A.沖突是分歧的表面化
B.沖突的行為主體可以是個人、群體或組織
C.沖突的實質(zhì)是試圖阻止對方達成目標或設(shè)法排除自己達成目標過程中的障礙
D.沖突是矛盾的一種表現(xiàn)形式，是被人們知覺到的一種目標、觀念或行為上的矛盾狀態(tài)
E.沖突包括一個人的內(nèi)部心理矛盾、人與人之間的爭論，以至階級、政黨、國家、民族或集團之間的斗爭，甚至戰(zhàn)爭