工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

培訓開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。