（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。