人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時，必須注意的問題有（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。