企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）

薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）

企業(yè)包括的薪酬等級少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因為個人職位級別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級類型中的（）

一方面，在團(tuán)隊內(nèi)部，團(tuán)隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團(tuán)隊和員工個人必須得到本人及團(tuán)隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊與其他團(tuán)隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

集體層面激勵計劃的主要形式有利潤分亨計劃和（）

對于知識密集型企業(yè)，其人力成本均占企業(yè)總成本的（）