由于薪酬體系中各個部分的性質不同，它們以不同的比例組成在一起，就構成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

員工收入中比較固定的是（）

集體層面激勵計劃的主要形式有利潤分亨計劃和（）

亞當·斯密認為職業(yè)性質對工作差別的影響途徑有（）

以客戶為中心的經營戰(zhàn)略對應的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）

對勞動力供求狀況屬于薪酬影響因素中的（）

一方面，在團隊內部，團隊成員應該處于持續(xù)溝通之中，同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

企業(yè)包括的薪酬等級少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因為個人職位級別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調整而提高，它屬于薪酬等級類型中的（）

員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結構和政策宜采用（）

在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識明顯增強，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個福利體系還未建立，因此經營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）