施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(xí)(2020.02.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。

2 江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體，運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（）。

3 某施工企業(yè)承擔(dān)了一項重大項目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對該項目的施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制時，進度的控制周期應(yīng)以（）為宜。

4 下列項目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時，分包方必須接受其指令，服從其總體的項目管理。

5 振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進行（）。

6 右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明（）。

7 下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，正確的有（）。

8 施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。

9 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而系統(tǒng)目標(biāo)能否實現(xiàn)有多種因素，其中的決定性因素應(yīng)當(dāng)是（）。

10 業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。