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每日一練
章節(jié)練習(xí)
施工管理(二建)章節(jié)練習(xí)(2020.05.30)
來源:考試資料網(wǎng)
1
某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于()。
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2
某土方工程,施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完成工程款23萬元,第二個(gè)月完成工程款42萬元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為()萬元。
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3
某工程合同金額200萬元,合同工期5個(gè)月,預(yù)付款36萬元,主材料費(fèi)所占比重60%,每月完成工程量40萬元,那么第一次扣回預(yù)付款的數(shù)額為()萬元。
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4
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要特點(diǎn)有()。
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5
工程變更的原因一般主要有()方面。
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6
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。
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7
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,變更指示只能由()發(fā)出。
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8
施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制通常是從()方面進(jìn)行。
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9
工程監(jiān)理合同文件不包括()
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10
對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制,屬于施工過程質(zhì)量控制中()的工作。
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