A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
C.動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作
D.保修期的管理工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計(jì)方
E.供貨方
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。
下列項(xiàng)目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時(shí)，分包方必須接受其指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。
業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。
按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上通常采用（）。
中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。
工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。
對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的（）。
施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。
可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。