A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計方
E.供貨方
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A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應(yīng)組織
A.質(zhì)量目標不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量
B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標
C.質(zhì)量目標需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求
D.質(zhì)量目標要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的規(guī)定
E.質(zhì)量目標包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求
A.設(shè)計準備階段
B.設(shè)計階段
C.動用前準備階段
D.保修階段
E.項目決策階段
A.進度目標指的是項目動用的時間目標
B.費用目標指的是總投資目標
C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標
D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作
E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期
最新試題
施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔（）的總責任。
施工方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)的表述中正確的有（）。
建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括（）。
施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。
下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的表述中，正確的是（）。
工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
某建設(shè)工程項目的承包商準備對該工程的相關(guān)信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。
下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）。