A.立項時間目標(biāo)
B.竣工時間目標(biāo)
C.啟用時間目標(biāo)
D.運營時間目標(biāo)
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A.動用前準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實施階段
A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.確定設(shè)計的成本目標(biāo)
D.編制設(shè)計任務(wù)書
A.編制項目建議書
B.編制設(shè)計任務(wù)書
C.動用前的準(zhǔn)備工作
D.保修期的管理工作
A.設(shè)計
B.施工
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)編碼
E.項目結(jié)構(gòu)圖
最新試題
工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用,以及()在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。
某建設(shè)工程項目的承包商準(zhǔn)備對該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼,其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上通常采用()。
可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的()。
施工方的項目管理在施工階段進(jìn)行,也涉及()等階段。
在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是()。
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有()。
對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項目的()。
業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程,其工作內(nèi)容不包括()。
施工方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。