A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.確定設計的成本目標
D.編制設計任務書
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A.編制項目建議書
B.編制設計任務書
C.動用前的準備工作
D.保修期的管理工作
A.設計
B.施工
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.管理職能分工
B.工作任務分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結構編碼
E.項目結構圖
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設計方
E.供貨方
A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
最新試題
施工方的項目管理在施工階段進行,也涉及()等階段。
下列關于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中,正確的有()。
業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程,其工作內(nèi)容不包括()。
施工方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應服務于()。
某建設工程項目的承包商準備對該工程的相關信息進行編碼,其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有()。
工程項目建設有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理,但核心是()方的項目管理。
下列關于施工總承包管理方的說法中,正確的有()。
下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中,正確的是()。
下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有()。
施工方的項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此,下列說法中正確的是()。