施工管理(二建)2Z101000 施工管理單項選擇題每日一練(2020.02.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列選項中，屬于項目設(shè)計前準備階段主要工作的是（）。

2 對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及專業(yè)性較強、危險性較大的工程項目，監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之外還應(yīng)編制（）。

3 振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進行（）。

4 施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列說法中正確的是（）。

5 某建設(shè)項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。