做好項目目標動態(tài)控制的準備工作，是項目目標動態(tài)控制工作程序中的第一步，其內容包括（）等工作。

在項目實施過程中，為了加強成本管理，對施工方法進行調整優(yōu)化，改進施工工藝，屬于成本控制措施的（）。

進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的有（）。

將動態(tài)原理應用于控制施工質量，下列說法正確的有（）。

施工成本的計劃值和實際值是相對的，相對于（）而言，施工成本規(guī)劃中的相應成本項是實際值。

某施工企業(yè)承擔了一項重大項目的施工任務，該工程工期緊，技術復雜。在對該項目的施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，進度的控制周期應以（）為宜。

某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。

運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標除各分部分項工程的施工質量外，還應包括（）。

為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是（）。

將動態(tài)原理應用于工程項目的成本控制，下列說法正確的是（）。