A.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取行之有效的糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因
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A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值
D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
A.編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報(bào)告
B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量的計(jì)劃值
C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時(shí)，必須采取糾偏措施
D.定期對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行跟蹤
E.如質(zhì)量目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)
A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施
B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較
C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
E.動(dòng)態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
最新試題
將動(dòng)態(tài)原理應(yīng)用于控制施工質(zhì)量，下列說法正確的有（）。
施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于（）而言，施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)是實(shí)際值。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
做好項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序中的第一步，其內(nèi)容包括（）等工作。
進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。
為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是（）。
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)重大項(xiàng)目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。