中級人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門要及時定義、制定和提交有關(guān)績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理部門的()角色。

2 制訂特殊的人才保留政策，留住員工是（）戰(zhàn)略。

3 下列關(guān)于不同經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源需求的表述錯誤的是()。

4 戰(zhàn)略性人力資源管理制訂的第四個過程是（）。

5 關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì)，正確的陳述有（）。

6 戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于（）。

7 追求顧客對某種特殊品牌的忠誠，更傾向于采用投資戰(zhàn)略或參與戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略模式的是（）。

8 根據(jù)巴尼的觀點，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是()。

9 組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫做戰(zhàn)略制定過程，包括五個階段，其中第一個階段是()。

10 在員工關(guān)系管理中，非人力資源管理部門的職責(zé)有()。