子公司的人力資源經(jīng)理由東道國(guó)員工擔(dān)任，各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國(guó)際人力資源管理模式是（）。

下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是（）。

人力資源指數(shù)的組成因素包括（）。

下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有（）。

戰(zhàn)略人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任，其原因不包括（）。

結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是（）。

按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。

在績(jī)效管理過程中，非人力資源管理部門的職責(zé)有（）。

對(duì)于人力資源管理活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估方法，表述正確的是（）。

根據(jù)尤里奇教授的觀點(diǎn)，人力資源管理的角色包括（）。