管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）