（）是指企業(yè)選擇一些與其經(jīng)營目標(biāo)、人才需求、薪資水平定位基本相同，各項(xiàng)管理制度規(guī)范的對象來采集薪酬信息。

（）就是要使員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃經(jīng)得起培訓(xùn)時(shí)間活動的檢驗(yàn)，以較少的投入，獲取最佳的工作成果。

在崗培訓(xùn)有幾個(gè)步驟？（）

下列關(guān)于績效信息來源錯(cuò)誤的是（）。

企業(yè)的發(fā)展過程是一個(gè)動態(tài)的、不斷變化的過程，短期培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以培訓(xùn)需求的（）為基礎(chǔ)分析，使培訓(xùn)工作適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化要求。

（）是國家勞動合同行政管理的主管部門，在勞動合同管理體制中處于極其重要的地位。

培訓(xùn)與開發(fā)絕對不單單是培訓(xùn)與開發(fā)部門及專職培訓(xùn)教師的事情，而是（）的事情。

因設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況，將直接影響到操作方法和操作時(shí)間，這說明勞動定額受（）的因素。

“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的（）發(fā)展階段。

（）是借助某種外在力量，對人施加影響和壓力，迫使人產(chǎn)生變壓力為自覺行為的動力。