A.為培訓(xùn)人員提供一個(gè)機(jī)構(gòu)完整、規(guī)則齊全的框架
B.確保有效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的循環(huán)運(yùn)行
C.強(qiáng)調(diào)量化目標(biāo)的重要性
D.將不同需求整合起來，并為滿足這些需求做出安排
E.不同組織的培訓(xùn)水平不同，因此需要采取的方法也不同
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A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.目標(biāo)與關(guān)鍵成果法
E.表現(xiàn)性評(píng)價(jià)法
A.要素就是指構(gòu)成某個(gè)系統(tǒng)的必要因素
B.要素是系統(tǒng)的最基本的單位
C.要素是系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)和實(shí)際載體
D.要素決定了系統(tǒng)的本質(zhì)
E.要素是系統(tǒng)的各個(gè)組成部分
A.崗位勝任特征改變了以往知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)一統(tǒng)天下的格局，使員工潛能、品質(zhì)和個(gè)性特征的培養(yǎng)也躋身于培訓(xùn)行列
B.基于勝任特征分析，針對(duì)崗位要求，結(jié)合現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，為員工量身定做培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工彌補(bǔ)自身不足，有的放矢地突出培訓(xùn)重點(diǎn)
C.勝任特征研究使企業(yè)管理者可以比較清晰地了解各個(gè)員工的特質(zhì)，并根據(jù)每個(gè)員工特質(zhì)的不同給員工進(jìn)行定位和培養(yǎng)
D.勝任特征研究使員工不能根據(jù)個(gè)體特質(zhì)與崗位勝任特征的匹配，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃
E.勝任特征的研究加深了企業(yè)和員工之間的理解，促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏
A.公司治理結(jié)構(gòu)的確定
B.總部及各下屬公司的角色定位和職責(zé)劃分
C.公司組織架構(gòu)的具體形式選擇
D.對(duì)集團(tuán)重要資源的管控方式
E.績效管理體系的建立
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)制度體系的設(shè)計(jì)
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)文化體系的設(shè)計(jì)
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)后勤支撐保障體系的設(shè)計(jì)
D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)體系的設(shè)計(jì)
E.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)
最新試題
以下哪些屬于效度的范疇？（）
行為主導(dǎo)型作為績效考評(píng)方法的一種，其主觀考評(píng)方法有以下哪些？（）
在績效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評(píng)周期？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的？（）
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型，以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利？（）