A.戰(zhàn)略導向的企業(yè)員工培訓開發(fā)制度體系的設計
B.戰(zhàn)略導向的企業(yè)培訓文化體系的設計
C.戰(zhàn)略導向的企業(yè)后勤支撐保障體系的設計
D.戰(zhàn)略導向的企業(yè)員工培訓開發(fā)技術體系的設計
E.戰(zhàn)略導向的企業(yè)培訓課程體系的設計

A.培訓成果轉化是將培訓中所學到的知識、技能和行為等內(nèi)容應用到實際工作中去的整個過程
B.培訓的目標就是希望員工能夠做到學以致用
C.受訓員工不僅要學會掌握培訓項目所要求的各項知識技能，還必須持續(xù)有效地將所學知識技能運用到工作中
D.企業(yè)培訓的最終目的就是讓受訓者提高自身綜合素質，將培訓中所學知識和技能應用到實際工作中去
E.要實現(xiàn)最終目的，企業(yè)在培訓管理過程中要非常重視培訓成果轉化的問題

A.松散管理型
B.政策指導型
C.操作指導型
D.全面管理型
E.集中管理型

A.風險管控應當全面覆蓋人才招聘工作過程中各個環(huán)節(jié)所面臨的各種風險
B.風險管控需要對關鍵風險實施重點監(jiān)督和控制
C.應該根據(jù)人才招聘風險的特點進行分類和分層管理
D.風險管控應該做到事前預測，做到風險可知
E.企業(yè)不能單純追求人才招聘的業(yè)績而忽視風險的管控

A.選擇和設計甄選工具
B.弄清人才空缺崗位所要求的崗位勝任特征模型是什么
C.哪些工具最適合于測評崗位勝任特征模型中所包含的素質能力指標
D.在實施甄選活動之前，根據(jù)各種客觀情況和限制因素去制定出一套清楚、合理的甄選方案
E.對應聘者進行全面系統(tǒng)的甄別與篩選