計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。