系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

職務(wù)評(píng)價(jià)是人員配備過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門(mén)是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種（）。

直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

指導(dǎo)的意見(jiàn)是行政方法中的（）。

在企業(yè)中比較常見(jiàn)的部門(mén)情況是（）。

行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。