A.一次性獎(jiǎng)金
B.績(jī)效加薪
C.月/季度獎(jiǎng)金
D.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
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A.降低了監(jiān)督成本
B.更好預(yù)測(cè)和控制勞動(dòng)力成本
C.交易操作，易于溝通
D.產(chǎn)生較強(qiáng)的凝聚力
A.最小值
B.中值
C.平均值
D.最高值
A.市場(chǎng)領(lǐng)先策略
B.市場(chǎng)跟隨策略
C.市場(chǎng)滯后策略
D.混合策略
A.降低員工的福利成本
B.使生產(chǎn)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)
C.降低生產(chǎn)部門(mén)對(duì)優(yōu)秀員工的需求
D.促進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)提高生產(chǎn)率
G醫(yī)藥有限公司成立于2005年，擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷(xiāo)售人員，是西南地區(qū)的重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。由于近年來(lái)，公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢(shì)，尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此，公司籌劃設(shè)計(jì)一套新的薪酬體系，用以激勵(lì)并保留員工。在新的薪酬體系中，員工薪酬包括基本工資、補(bǔ)貼、福利和獎(jiǎng)金四個(gè)單元。所有員工分為管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)和一般員工三個(gè)序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱(chēng)、學(xué)歷等來(lái)確定。各職位序列中基本工資與獎(jiǎng)金的比例是一定的，在確定獎(jiǎng)金時(shí)根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場(chǎng)80分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類(lèi)型。
該方案中的職位評(píng)價(jià)方法是（）
A.排序法
B.要素計(jì)點(diǎn)法
C.分類(lèi)法
D.因素比較法
最新試題
下列屬于彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式的是（）。
將企業(yè)的薪酬水平確定在年初的競(jìng)爭(zhēng)水平上，說(shuō)明該企業(yè)在確定薪酬水平時(shí)采用的是（）。
下列薪酬項(xiàng)目中，屬于非經(jīng)濟(jì)薪酬的是（）。
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成時(shí)，有些員工目前的工資可能低于設(shè)計(jì)的薪資幅度最低點(diǎn)的水平，通常采取的對(duì)策是（）
下列主要適用于“白領(lǐng)員工”的薪酬是（）。
作為一種團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，在生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行收益分享計(jì)劃的好處是（）
“福利計(jì)劃體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo)，有利于塑造企業(yè)文化” 體現(xiàn)了一套好的員工福利計(jì)劃的（）特征。
該公司的薪酬體系設(shè)計(jì)流程不規(guī)范，缺少（）環(huán)節(jié)
該方案中，對(duì)核心的業(yè)務(wù)骨干人員采取的薪酬水平策略是（）
下列關(guān)于員工福利的描述錯(cuò)誤的是（）。