A.組織管理文件
B.工作設(shè)定
C.人員編制
D.組織目標(biāo)設(shè)定
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A.生產(chǎn)過程部門化
B.職能部門化
C.市場(chǎng)部門化
D.產(chǎn)品部門化
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.地理位置部門化
D.市場(chǎng)部門化
A.員工保險(xiǎn)福利制度
B.員工培訓(xùn)制度
C.員工考核制度
D.人事異動(dòng)管理
A.科學(xué)化
B.規(guī)范化
C.操作化
D.公平性
A.是直接能力人事政策和間接能力人事政策的融合
B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征和人員構(gòu)成狀況采用相應(yīng)的人事政策
C.在直接能力政策中增強(qiáng)了員工的穩(wěn)定性和群體效能
D.在間接能力政策中增強(qiáng)了個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)
E.通過內(nèi)外兩個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)解決人與工作、人與組織、人與人的相互適應(yīng)關(guān)系
最新試題
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。