A.福特制
B.拔佳制
C.實行職能工長制
D.實行激勵性的工資制度
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D.實行激勵性的工資制度
A.傳統(tǒng)權(quán)力
B.超凡權(quán)力
C.法定權(quán)力
D.一般權(quán)力
A.自我放縱
B.交出個人行為的控制權(quán)
C.個人行為的個人化
最新試題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式?()