部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

關于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

對于高新技術企業(yè)，以下說法正確的有（）。