個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

調(diào)升較高職務是（）的一種。

工資管理的基本原則有（）。