用數(shù)字定義績效指標實現(xiàn)程度的標準被稱為（）。

利潤分享計劃有可能將組織在市場上的風險轉(zhuǎn)嫁給員工，而員工是反對組織這樣做的。

籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎。

（）是以勞動者自身條件（技術(shù)、業(yè)務水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動者質(zhì)量差別的一種薪酬等級制度的形式。

在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中，工作成果往往受到許多個體無法控制的因素的影響，如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果，將此作為個人的績效顯然是不公平的。

基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績效大小來決定的勞動報酬。

在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根據(jù)員工已達到的技能的最高水平，即技能的深度來確定的。

薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。

績效計劃合同的主要內(nèi)容有（）。

與績效加薪相比，一次性獎金、計件工資、傭金等個人短期績效薪酬的優(yōu)點是（）