A.是工作績效的有效預測指標
B.非歧視性
C.測試應聘者個性的好方法
D.容易管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.被他將來的上司面試
B.接受技能筆試
C.被同事面試
D.給一個工程問題讓他去解決
A. 空間能力測試
B. 績效模擬測試
C. 機械能力測試
D. 感知精度測試
A.體能與工作績效有關
B.測試是公平的
C.測試具有信度
D.測試不會歧視身體殘疾的人士
A.有信度
B.無效度
C.無信度
D.有效度
A.五個獨立的面試者給同一申請者完全不同的面試分數(shù)
B.所有五個獨立的面試者給同一申請者相同的面試分數(shù)
C.申請者第二次參加測試,她的成績明顯提高
D.申請者又一次參加測試,分數(shù)比其他任何申請者高
最新試題
下面哪一項不屬于領導的作用?()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()