A.行業(yè)的性質(zhì)
B.市場狀況
C.競爭者狀況
D.技術(shù)環(huán)境
E.替代品狀況
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A.具體
B.可衡量
C.相關(guān)性
D.時限性
E.可達成
A.愿景和使命的陳述
B.戰(zhàn)略定位
C.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
D.戰(zhàn)略選擇
E.戰(zhàn)略計劃的實施
A.目的性
B.預(yù)見性
C.整體性
D.有效性
E.有序性
A.靈活性原理
B.許諾原理
C.限定因素原理
D.確定性原理
E.改變航道原理
A.評估機會
B.確定目標(biāo)
C.確定前提條件
D.評價各種備選方案
E.擬定輔助計劃
最新試題
組織設(shè)計過程中,要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了()。
泰羅出生于()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達到了國家一級標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任?()
管理不被重視的主要原因有()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
鮑克和謝恩強調(diào)了()。
穆勒認為,可采用多種()。