以下可以使主管人員管理幅度變大的情形有（）

將溝通分為上行、下行與平行式溝通三類，其劃分依據(jù)是（）

試述職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別與聯(lián)系。

簡述馬斯洛需要層次理論的兩個基本出發(fā)點(diǎn)。

依據(jù)雙因素理論，以下屬于保健因素的是（）

在費(fèi)德勒權(quán)變理論中，適合采取低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式的組織環(huán)境（人際關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力特點(diǎn)組合）是（）

“管理者不因種族區(qū)別對待員工，按照同工同酬的原則行事”描述的道德觀是（）

簡述組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)性特征。

為什么員工會工作熱情高，對公司充滿自豪感？

通過獎懲制度對變革的結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。