一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱(chēng)為（）

由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）

企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過(guò)程中，企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有（）

由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）

對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）

企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類(lèi)型中的（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）