A.同時(shí)利用制造人才和購(gòu)買人才兩種策略應(yīng)對(duì)人才供求兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，并保持適當(dāng)?shù)钠胶?br/>B.適應(yīng)人才需求的不確定性，大規(guī)模、少批次地培養(yǎng)人才
C.降低人才開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高人才開(kāi)發(fā)的投資回報(bào)率
D.通過(guò)平衡組織和員工之間的利益來(lái)保護(hù)組織的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)投資
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A.人力資源管理職能的注意力主要集中在日常的行政事務(wù)性管理活動(dòng)上
B.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃職能部門自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施或落地
C.戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的聯(lián)系建立在持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)之上，而不是有一定先后順序的單方向推進(jìn)過(guò)程
D.在整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程中都將人力資源問(wèn)題考慮在內(nèi)，戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能的整合是按照三個(gè)步驟的順序先后發(fā)生的
A.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論
B.路徑-目標(biāo)理論
C.特質(zhì)理論
D.權(quán)變理論
近年來(lái)，F(xiàn)公司每年都會(huì)進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來(lái)源情況，為人員供給預(yù)測(cè)以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.努力降低該職位員工的流失率
B.加快見(jiàn)習(xí)銷售員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)力度
C.擴(kuò)大對(duì)該類員工的外部招募規(guī)模
D.縮短工作
近年來(lái)，F(xiàn)公司每年都會(huì)進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來(lái)源情況，為人員供給預(yù)測(cè)以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.凍結(jié)雇用
B.鼓勵(lì)提前退休
C.對(duì)部分員工降級(jí)
D.對(duì)員工降薪
近年來(lái)，F(xiàn)公司每年都會(huì)進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況，從而反映出有關(guān)職位的人員來(lái)源情況，為人員供給預(yù)測(cè)以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。
A.生產(chǎn)管理
B.廠長(zhǎng)助理
C.銷售代表
D.行政事務(wù)
最新試題
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中，（）無(wú)論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是（）
其他條件不變，下列關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間變化規(guī)律的說(shuō)法，正確的是（）。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中，人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
在個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，建立期的主要活動(dòng)是（）。
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
對(duì)于采取外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的人力資源任務(wù)是（）
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。