多項(xiàng)選擇題

近年來,F(xiàn)公司每年都會(huì)進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作,積累了豐富的公司人員和職位數(shù)據(jù)。公司發(fā)現(xiàn),進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí),利用轉(zhuǎn)移矩陣的方法比較有效。它能同時(shí)顯示出不同年度、不同職位類型的員工所占比例和人員變化情況,從而反映出有關(guān)職位的人員來源情況,為人員供給預(yù)測(cè)以及采取相應(yīng)的舉措提供依據(jù)。下表是該公司2019年、2020年部分職位的轉(zhuǎn)移矩陣表。

公司預(yù)測(cè)2022年銷售代表職位會(huì)出現(xiàn)人員短缺,該公司可采取的應(yīng)對(duì)措施有()。

A.努力降低該職位員工的流失率
B.加快見習(xí)銷售員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)力度
C.擴(kuò)大對(duì)該類員工的外部招募規(guī)模
D.縮短工作


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4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于甄選測(cè)試的信度和效度的說法,正確的有()。

A.信度體現(xiàn)了測(cè)試不受隨機(jī)誤差干擾的程度
B.效度體現(xiàn)了測(cè)試的有效性程度
C.測(cè)試的信度不好,效度一定不好
D.測(cè)試的信度好,效度一定好
E.測(cè)試的效度好,信度一定好

5.多項(xiàng)選擇題狹義人力資源規(guī)劃的基本流程包括()等步驟。

A.明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源需求預(yù)測(cè)
C.人力資源供給預(yù)測(cè)
D.人力資源供求平衡分析
E.實(shí)施人力資源供求平衡計(jì)劃