A.當(dāng)從事某種職務(wù)的人員需同時(shí)具備其他類型職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)時(shí).就要進(jìn)行有計(jì)劃的水平流動(dòng)
B.當(dāng)上層職位較少而待提升人員較多時(shí)，則通過配備規(guī)劃增強(qiáng)流動(dòng)
C.在超員情況F，通過配備規(guī)劃可改變工作的分配方式，從而瀛少負(fù)擔(dān)過重的職位數(shù)量，解決工作負(fù)荷不均的問題
D.可以把滿足個(gè)人成長發(fā)展的需求與組織發(fā)展對(duì)人的需求緊密結(jié)合起來，保證共同利益的同步實(shí)現(xiàn)
E.可以改變企業(yè)內(nèi)人力資源結(jié)構(gòu)的不合理狀況，但這種改變必須與其它規(guī)劃相配合才是最經(jīng)濟(jì)的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.補(bǔ)充政策
B.晉升政策
C.培訓(xùn)開發(fā)政策
D.財(cái)務(wù)政策
E.人事政策
A.技能和經(jīng)驗(yàn)需長期積累的職位
B.勞動(dòng)力相對(duì)供應(yīng)不足的職位
C.外部勞動(dòng)力無法適應(yīng)的職位
D.中、基層的領(lǐng)導(dǎo)職位
E.研究、技術(shù)骨干和中堅(jiān)員工及需要長期密切協(xié)調(diào)工作的職位
A.由于過分強(qiáng)調(diào)群體行為，壓抑了個(gè)人的創(chuàng)造性
B.多少具有一些資歷制度的味道，優(yōu)秀人才難以脫穎而出
C.工作不滿足感較為明顯
D.因提升機(jī)會(huì)有限而晉升緩慢
E.人工成本有逐年增大的趨勢
A.能夠發(fā)揮群體效能
B.員工知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)比較全面
C.減少了因人員變換過快而給管理造成的困難
D.使管理更具人情味
E.有利于個(gè)人能力的發(fā)揮和發(fā)展
A.由于明確的職權(quán)限定和制度化、程序化的管理，限制了員工的積極性，不干本職規(guī)定任務(wù)以外的工作是理所當(dāng)然的
B.人情冷漠，群體意識(shí)差，對(duì)合作不利
C.人員流動(dòng)過大，管理不易
D.過分強(qiáng)調(diào)短期效益，不利于個(gè)人和組織的發(fā)展
E.監(jiān)督人員數(shù)量大，管理成本高
最新試題
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。