A.由于明確的職權(quán)限定和制度化、程序化的管理,限制了員工的積極性,不干本職規(guī)定任務(wù)以外的工作是理所當(dāng)然的
B.人情冷漠,群體意識差,對合作不利
C.人員流動過大,管理不易
D.過分強(qiáng)調(diào)短期效益,不利于個人和組織的發(fā)展
E.監(jiān)督人員數(shù)量大,管理成本高
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A.不斷進(jìn)行群體意識灌輸,規(guī)范員工行為
B.人員錄用時注重其可塑性和開發(fā)價值,基本素質(zhì)要高,年齡要輕
C.通過不斷地培訓(xùn)和有計劃的輪換,培養(yǎng)員工的全面才能和協(xié)助員工選擇最適宜的工作崗位
D.建立獎勵集體的制度,化個人空間競爭為團(tuán)隊間的競爭
E.充分關(guān)心員工的生活,使員工能與企業(yè)同舟共濟(jì)
A.錄用或任用人員時,應(yīng)根據(jù)任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,注意人員使用的效果
B.以考核為檢驗手段,及時獲得人馬工作適應(yīng)關(guān)系的信息,以便進(jìn)行調(diào)整
C.嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的培訓(xùn),避免因培訓(xùn)投資不能及時收回的損失
D.給有能力的人以相應(yīng)的地位和待遇,用以穩(wěn)定核心骨干
E.以規(guī)范化的制度作為管理的主要手段
A.穩(wěn)定的勞動關(guān)系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實行以人為中心的管理
E.發(fā)達(dá)的外部勞動力市場
A.企業(yè)員工
B.推銷人員
C.研究開發(fā)人員
D.社會容易獲取的人員
E.那些可作客觀評價且要求丐期內(nèi)供取效益的人員
A.國家有關(guān)政策法令
B.企業(yè)技術(shù)構(gòu)成的特征和層次
C.員工結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)特征
D.領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念和管理基礎(chǔ)
E.文化傳統(tǒng)和企業(yè)的歷史沿革
最新試題
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理的基本原則有()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
企業(yè)工資方針主要分析()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。