國(guó)心理學(xué)家海爾所說的人事心理學(xué)就是我們現(xiàn)在所說的管理心理學(xué)。（）

當(dāng)一個(gè)人在分配中受到不公平待遇時(shí)，可能會(huì)采用哪幾種方式來消除不公平感（）。

五項(xiàng)修煉的實(shí)質(zhì)是提升組織的素質(zhì)。

負(fù)面組織行為的影響因素中個(gè)人因素包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)情況的變化采取隨機(jī)應(yīng)變的領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

弗倫奇和雷根據(jù)職位和個(gè)人權(quán)力的綜合特點(diǎn)提出了權(quán)力類型，分別為（）。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者不需要具備多方面的知識(shí)。

全面人才評(píng)價(jià)包括（）。

組織變革應(yīng)盡可能向?qū)蛹?jí)化方向邁進(jìn)。

組織承諾是人們對(duì)組織的卷入度以及對(duì)于留在組織內(nèi)的興趣的高低。