簡述績效考評的工具有哪些。

戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括（）

簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。

簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。

人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）