A.企業(yè)經(jīng)營狀況咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)未來發(fā)展趨勢咨詢
D.企業(yè)質(zhì)量管理咨詢
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A.需求評估
B.項目論證
C.實施評估
D.成本效益
E.效果評估
A.早期判斷
B.深層剖析
C.去偽存真
D.多因原則
E.原因關(guān)聯(lián)
A.引入和培育新的業(yè)務(wù)
B.改變薪酬政策
C.引入新的競爭理念、工作理念
D.改變價值認(rèn)識
E.改變思維模式
A.方向牽引
B.走向融棄
C.優(yōu)勢復(fù)制
D.與時俱進
E.客戶參與
A.課外閱讀
B.小組分享
C.課堂討論
D.咨詢報告
E.嘉賓講座
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
簡述診斷階段常見的分析方法。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
管理評價中心法中的文件簍測試，主要是評價應(yīng)試者的哪幾個方面（）
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。