在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中，工作成果往往受到許多個體無法控制的因素的影響，如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果，將此作為個人的績效顯然是不公平的。

在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根據(jù)員工已達到的技能的最高水平，即技能的深度來確定的。

薪酬的激勵功能體現(xiàn)在（）。

管理者在整個管理循環(huán)周期內(nèi)對績效目標(biāo)的執(zhí)行情況進行監(jiān)測、記錄是沒有必要的。

員工對薪酬公平的認(rèn)可程度取決于（）兩個方面。

股權(quán)激勵計劃

績效計劃合同的主要內(nèi)容有（）。

關(guān)于績效考核的頻度，常見的有（）。

薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。

（）是以勞動者自身條件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動者質(zhì)量差別的一種薪酬等級制度的形式。